AssoParchi presenta i numeri di un settore in salute durante i festeggiamenti per i 60 anni di Zamperla

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Milano, 16/09/2026

Un settore da 8 miliardi che spesso passa inosservato

Quando si parla di turismo e intrattenimento in Italia, i parchi di divertimento finiscono spesso in secondo piano. Eppure i numeri che emergono dalla fotografia scattata daAssoParchiraccontano una storia completamente diversa: quella di un comparto solido, capace di generare un indotto complessivo da8 miliardi di euro. Non si tratta di una stima ottimistica o di una proiezione futura, ma di una realtà già consolidata, che coinvolge milioni di famiglie italiane ogni anno e muove una filiera produttiva e occupazionale di tutto rispetto. Un pezzo di economia reale che merita attenzione, e che finalmente inizia ad averla.

21 milioni di visitatori: una platea che poche industrie possono vantare

Il dato forse più sorprendente riguarda i flussi di pubblico: i parchi di divertimento italiani accolgono ogni anno circa21 milioni di visitatori. Un numero che fa capire quanto questo settore sia radicato nelle abitudini degli italiani, ben al di là dell’immagine di svago estivo per famiglie con bambini piccoli. Si tratta di una vera e propria industria dell’esperienza, capace di attrarre pubblici diversi per età, provenienza e aspettative. E ogni visitatore, ovviamente, non entra e basta: consuma, spende, si ferma, dorme, mangia. L’effetto moltiplicatore sul territorio circostante è tutt’altro che trascurabile, ed è proprio da qui che nasce buona parte di quell’indotto miliardario cheAssoParchiha messo nero su bianco.

Fino a 30mila addetti diretti: il lavoro che non si vede

L’altro pilastro su cui poggia la forza di questo comparto è quello occupazionale. Durante i periodi di punta della stagione, i parchi di divertimento italiani arrivano a impiegare fino a30mila addetti diretti. Una cifra che comprende operatori delle attrazioni, personale di accoglienza, addetti alla ristorazione, tecnici della manutenzione, animatori e figure professionali di ogni tipo. È un lavoro spesso stagionale, ma non per questo meno importante: per molti rappresenta un’opportunità concreta di reddito e di ingresso nel mercato del lavoro, in particolare per i giovani. E se si aggiunge l’indotto indiretto — fornitori, trasporti, strutture ricettive limitrofe — il numero di persone che dipende, in qualche misura, dalla salute di questo settore cresce ancora in modo significativo.

I 60 anni di Zamperla: una ricorrenza che diventa occasione di riflessione

I dati presentati daAssoParchisono stati divulgati in un contesto tutt’altro che casuale: le celebrazioni per i60 anni di Zamperla, una delle realtà più importanti e longeve del panorama mondiale delle attrazioni.Zamperlaè un nome che nel settore ha un peso specifico enorme: fondata in Italia, è diventata nei decenni un punto di riferimento globale per la progettazione e la produzione di giostre e attrazioni per parchi di tutto il mondo. Festeggiare sei decenni di attività significa celebrare non solo un’azienda, ma un pezzo di storia dell’industria italiana del divertimento, un’eccellenza che ha saputo portare il made in Italy anche in questo ambito apparentemente lontano dai settori tradizionali del nostro manifatturiero.

Prospettive e sfide per un comparto in crescita

Il quadro che emerge dai dati diAssoParchiè complessivamente positivo, ma non mancano le sfide che il settore deve affrontare per continuare a crescere. La concorrenza internazionale è forte, i costi di gestione e manutenzione sono elevati, e le aspettative del pubblico in termini di innovazione e sicurezza si alzano di anno in anno. Allo stesso tempo, però, ci sono segnali incoraggianti: la domanda di esperienze dal vivo è in aumento dopo anni difficili, le famiglie italiane tornano a investire nelle uscite di svago, e il turismo esperienziale rappresenta uno dei segmenti più dinamici dell’intero comparto turistico nazionale. Per un settore che vale già8 miliardi di eurodi indotto e conta su oltre 21 milioni di visitatori, il margine di crescita ulteriore esiste ed è concreto. La sfida, per gli operatori e per le istituzioni, è quella di valorizzarlo al meglio, riconoscendo ai parchi di divertimento il ruolo strategico che già svolgono nell’economia del tempo libero in Italia.

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